Legálitas debate sobre cómo gestionar la captación de talento con perfil tecnológico

La importancia de atraer, captar y fidelizar talento de perfiles con un claro carácter tecnológico que den soporte a las organizaciones ha sido el tema central de debate de la mesa redonda celebrada en el marco del evento ‘Talento IT en el sector Banca y Seguros’, organizado por Page Consulting, la división especializada en servicios de consultoría de PageGroup, que ha contado con la participación de Jorge Velázquez Moro, director de Transformación Digital de Legálitas.

El encuentro, que acercó a los sectores de la tecnología y Recursos Humanos, también contó con la presencia de varios expertos como Alberto Muñoz, Global Talent Scout Engineer en BBVA; José Luis Verdasco, Chief Technology Officer en Wannme, y Angel Adán, Senior Development Manager en Page Consulting Tech Solutions. 

Uno de los temas que se abordaron durante el evento fue la importancia de atraer talento con perfiles tecnológicos. En este sentido, los presentes expresaron que las distintas necesidades de cada organización requieren de diferentes perfiles, aunque coincidieron en que cada vez deben ser más especializados y variados.

Un hecho en el que, según indicaron, también está ayudando la globalización, que permite encontrar talento en cualquier parte del mundo gracias a la tecnología, ya que favorece ese proceso.

No obstante, pese a esta ventaja de la globalización, Jorge Velázquez destacó que “las compañías no han desarrollado sistemas para atraer a los mejores del mundo y que trabajen para ellos aprovechando la posibilidad que ofrece el teletrabajo, sino que la gran mayoría de las compañías continúan buscando y captando talento en los radios cercanos”. 

Respecto a esos modelos de trabajo, los expertos se mostraron de acuerdo en que las empresas siguen prefiriendo que los trabajadores acudan de forma presencial a la oficina en vez de decantarse por el teletrabajo, pese a que los empleados actuales valoran cada vez más la flexibilidad y la conciliación, al igual que un buen salario.

Para Velázquez “las nuevas generaciones ya han cambiado y no nos damos cuenta de ello”. De hecho, sentenció que “las personas y compañías que gestionen bien el teletrabajo tendrán mayor capacidad para atraer y retener el talento”.

Nuestro director de Transformación Digital explicó que esa preferencia por el trabajo presencial se debe a los “miedos” actuales de las empresas por el teletrabajo como, por ejemplo, comprobar que los empleados trabajan de verdad o que un excesivo tiempo de teletrabajo les desapegue y terminen abandonando la compañía.

A este respecto, todos los presentes valoraron la importancia de crear una cultura global en las organizaciones para fidelizar el talento, fomentando así el sentimiento de pertenencia y de contribución de todos los trabajadores. 

Velázquez afirmó que “es importante gestionar el cambio junto a las personas y hacer que evolucionen dentro de la compañía adaptándose a nuevas tareas más productivas”. De esta manera, señaló que “se debe trascender la visión jerárquica, es decir, poner el foco en el proyecto y, una vez identificado, qué equipos pueden aportar y qué rol desempeñaría cada uno en su consecución”.